「研修参加者の声」＝研修レポートです。№５
将来の管理職を目指して、下期 新たなテーマに取り組み始めました。
カイゼン＆ＤＸ＆会計基本知識です。
収益向上につながる「カイゼン活動」
収益向上につながる「ＤＸ」
「カイゼン活動」を加速化させる「ＤＸ」
収益判断する上で必要な「会計の基本知識」
ご了承を得た一部の方の「研修参加者の声」＝研修レポートを紹介します。
管理職候補（カイゼンと会計の基本知識がテーマです）
〇月の工場経営数値について歩留りは達成しているが廃棄率は未達でした
変動費の意味がわかった（原材料等）、生産の変動によって変わる
固定費の意味がわかった（労務費等）、生産があっても無くても変わらない
変動費の内訳、科目がわかりました
限界利益の意味と計算式がわかりました
営業利益の意味と計算式がわかりました
実際に計算問題にて変動費か固定費のどちらかという例題を実施し、より理解した
費用（変動費・固定費）に関して学び直せた
費用（変動費・固定費）の内訳を見直せた
自部署が関わる部分を見直すことが出来た
工場は現場主体だと改めて感じることが出来た
限界利益について学び直すことが出来た
利益について考え直すことが出来た。更に深く知ることが出来た（営業利益、経常利益、税引き前当期利益、税引後当期利益等）
工場の数字について考え直すことが出来た
自部署のＰＤＣＡについて考え直す事が出来た
データ分析をどのように行っていくか考える時間が出来た
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