vol185.意志決定の難しさと「経営者の品格」

意思決定の難しさを体験することができました。
進出も撤退も条件が大切です。
条件が変わった際の一の手、二の手、三の手の準備が必要です。
三の手がなくなった時点で「撤退の手」を準備しなければなりません。
経営環境変化が激しく、想定した条件と異なるケースが多いです。
想定には、コンプライアンスも含めることが近年クローズアップされてきています。
これまでのグレーオーンで済んでいたもの、業界の常識、自社の常識
通用しません。
企業競争は、激しさを増します。
全方位での意思決定　「決断」がトップに求められるでしょう！
アクセルも、ブレーキも、ハンドルも自らの責任です。
野村監督の「エースの品格」を読みました。
「経営者の品格」もあるのかも知れません。