コラム/ブログ

4月、新入社員・中途社員に「優しく」「丁寧に」「効果的」に””教える方法””を学びませんか？オンリーワン経営が、【５，０００名規模の医療法人グループ】様をご支援しました。参会者からの声です。・笑顔であいさつ、アイコンタクトをすることで、新人との距離が縮まったと感じた。・目がそれると不安になり、アイコンタクトの重要性を再認識した。・ボディーランゲージを取り入れることで、より親密な関係を築けることを学んだ。・今後は、積極的にボディーランゲージを活用し、新人・部下後輩との距離を縮めたい。単に知識やスキルを伝えるだけでなく、相手が理解し、実践できるまで導くためのポイントを、具体的な事例を交えてロールプレイング方式で実施します。対象：OJT担当者、部下後輩を初めてもった先輩社員研修で学んだことを活かし、新入社員・中途社員の成長は元より「自分自身の成長」に繋げましょう！参加した方の研修レポート（医療・介護関係者）です。ＷＥＢ掲載についてご了解を得た一部を紹介します。

研修参加者からも好評！オンリーワン経営の教え方研修で学んだ、新入社員・中途社員を効果的に育成するための3つのポイントをご紹介します。対象法人は、【５，０００名規模の医療法人グループ】様参会者は、大手医療法人・社会福祉法人の担当者です。１．「ほめ言葉」と「復唱」で理解と自信を高める。２．簡潔で分かりやすい指導（ＯＪＴ）でポイントを明確に個別性に合わせた指導で効果を高める。３．研修で学んだポイントを活かして、効果的な指導を行い、人材育成を推進しましょう！詳しくは記事をご覧ください！

2024年3月Anthropic製のConstitutional AI Claude（クロード）がリリースされました。海外の知人より日本語対応能力が素晴らしいと事前に紹介されていました。早速、ジェミニ（旧Bard）、クロード（Claude）、ChatGPT、Bingを検証してみます。ＡＩが４種類もあると面白いですね！それぞれ個性が出てきます。個性を上手く活用し、使うのは「人間」ですね！結論：ＡＩは人間をサポートする道具（ツール）です。２つ以上のＡＩを使い道具（ツール）として活用しましょう！業務導入する場合は、１つのＡＩに依存しないことが重要だと再認識しました。