コラム/ブログ

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vol144.営業の基本をシッカリと!

営業の基本は (1)自分を売り (2)会社を売り (3)商品(製品)を売る が基本です。 今風に言えば (1)自分を買って頂き (2)会社(仕組み・システム)を買って頂き (3)商品(製品・サービス)を買って頂く になります。 各企業で困っ...
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vol143.キャッシュフロー重視の判断を!

景気拡大傾向がまし、「財布の紐(ひも)」が緩みがちです。 「購入や投資が必要なモノ」と 「購入や投資があったらいいな〜」「買いたいな〜、投資したいな〜」の 判断が甘くなっています。 本当に必要なモノには投資、購入しますが、それ以外のものは ...
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vol142.経営の本質

経営の本質を考えた判断をすることが重要!! ある方からの相談で、金融機関の借り換え対策でした。 資金繰りは、企業経営改善の根幹ではありません。 収入と支出のバランスが悪いことが本質です。 しかも、90%以上は、収入に対する経営者の甘さにあり...
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vol.141 考えない社員を考える社員へ変える

ある団体のお世話役をしています。 その団体で、様々なものを発注します。 これまでの発注先へ事務局経由で見積もり依頼したところ すべて、昨年と同様に○○円とFAXを提出してきます。 電話で交渉が始まります。 開口一番 交渉先担当者は「無理です...
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vol140.トップは、いつでもお客様の笑顔を考えよ!

経営者は、常にお客様の「笑顔」をイメージしてビジネスプランを考えます。 ややもすると、自社の利益、悪い意味のソロバンをはじき 判断、決断をすると失敗します。 設備投資、人的投資等すべて、失敗は自社の短期的利益中心です。 バブルの崩壊後の大量...