vol107.内部統制（日本版SOX法　JSOX法）（１３）

９月５日の日経　１面には、新興市場上場企業も内部統制
（日本版SOX法　JSOX法）の対象へと報道されています。
時期や内容は、ガイドラインがでないとわかりません、上場・公開している企業として
最低限必要なことだと思います。
COSOフレームワークをみると
米国は、統制環境からスタートしておりますが、
内部統制（日本版SOX法　JSOX法）は、ITの活用からスタートしています。
粉飾、不正のリスクをIT活用により最小限に押さえ、
人的に関与する部分に焦点を当てるというアプローチと解釈しています。
もちろん、ITの脆弱性を受容した上でのことです。
すると、基盤の２つ目＝統制環境がポイントになります。
トップ、経営陣自ら、正しいやり方で、経営する！率先垂範の姿勢！
ポリシー、規定を作る。
社員教育する。
機会あるごとに、社員へ知らす＝周知徹底。
内部統制（日本版SOX法　JSOX法）プロジェクトメンバーは、
既に作業に追われているかもしれませんが、
この統制環境づくりが重要なことであると判断します。
経営理念、経営哲学、経営者としての生き方、経営姿勢です。
バブル崩壊後の１０年の経済事件を見ても
経営理念、経営哲学、経営者としての生き方、経営姿勢が
崩れていたからだと思います。
現在の経営者は、次代の良き経営者づくりが必要です。
役員候補研修、役員研修をシッカリ実施することをお勧めします。
（次号へつづく）
※バックナンバーは、「社長の今打つべき手」をクリック願います！！
※※お問い合わせはお気軽に
※※※コンサルティングのお見積り・問い合わせもお気軽に！！
　　コンサルティングお問い合わせの方にもれなく、
　　内部統制（日本版SOX法　JSOX法）三点セットサンプル進呈