企業経営の大きな課題は、固定費とのバランスです。 市場＝マーケットの変化に対応できなければ、収入が得られず 固定費とのバランスを崩します。 戦略の理論では、ほとんどが、ライバルやマーケットの変化と組織で表現していますが 実際は、固定費である...

あけましておめでとうございます。 今年のテーマは、原点に帰り「本業強化」がテーマだと判断します。 景気の回復に乗り切れない企業 景気回復の波に乗って、実力を勘違いしている企業 実力で景気回復と関係なしに収益を上げている企業 様々です。 他力...

業績先行管理と言うマネジメント手法があります。 業績の先々を読んで手を打っていくマネジメント手法です。 目標管理の概念の中で、時間軸を未来型にして考えるやり方です。 目標管理や先行管理の形式、フォーマットが出来ている企業が多いのですが中身は...

財務報告に係わる内部統制構築プロセス　資料２から １．基本的計画及び方針の決定 　経営者は、内部統制の・・・基本的計画及び方針を決定　。「しなさい」といっています。 　②構築すべき内部統制の範囲及び水準 　　決定の仕方が難しいところです。 ...

２００６年１１月２１日　日経新聞によると、 「企業会計審議会は、２０日　上場企業に２００８年度から義務づける内部統制ルールの ガイドライン（案）を了承した」との記事が掲載されています。 いよいよ本格化です。 ガイドライン（案）は、前掲　金融...