コラム/ブログ

vol159.質経営(シツケイエイ)(2)企業は人なり

【前号からの続き】 現在より「質」を求められる経営環境です。 量=売上ボリュームや人員の多い少ない から 量=大手、大企業でも「違法行為」があれば存続は困難です。 また、高収益老舗企業でも、時代環境に対応した対策が不十分であれば 経営者交代...
幹部の条件

№4.人生三原則

幹部も「スランプ」や様々な「悩み」に直面することがあります。 多くは、部下との関係や部下指導方法です。 こんな悩みに対して「人生三原則」でお答えします。 人生とは 人として生まれ 人として生かされ 人を生かすこと 「人として生まれ」とは な...
コラム/ブログ

vol158.シツケイエイ(質経営)重視へ(1)

企業格差は、社員の日常行動にあります。 (1)あいさつを大きな声でする習慣がない (2)時間を守る習慣がない (3)感謝の言葉を言う習慣がない (4)部下同僚を名前で呼ぶ習慣がない (5)整理整頓の習慣がない (6)清掃の習慣がない ・・・...
幹部の条件

№3.幹部の条件 「ジャガイモ」

【前号からの続き】 社員の「ホウレンソウ」にプラスして 幹部は、 「ニンジン」 「タマネギ」 「ジャガイモ」 です。 「ジャガイモ」とは ジ=自分の ヤ=役割を知り ガ=学習を怠らず(努力を続け) イ=意思決定をする モ=問題意識を常に持つ...
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vol157.交差比率(交叉比率)を使った商品戦略の基本

交差比率(交叉比率)とは、 粗利益率×棚卸資産回転率にて求められます。 粗利益率10%のA商品 粗利益率40%のB商品 どちらが業績(経常利益)貢献しているでしょうか? ※売上高総利益率で計算する場合もある。   しかし、商品毎に売上高総利...