BCP/BCMS

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No34 BCP/BCMSの適応範囲の柔軟性(2)

【質問】BCP/BCMSの適応範囲は柔軟でいいの? 【回答】BCP/BCMSの適応範囲は柔軟性を持って取り組むほうが良いです! (理由1)BIA(ビジネスインパクト分析)やインパクト分析、 対応策を手順通り行うと、当初予定の適応範囲では範囲...
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No33 BCPとサプライヤーの分散化、適応範囲とBIA

BCP/BCMS の議論の中でサプライヤーの分散化が 議論されています。 わかりきったことですが、サプライヤーの分散化 特に中核事業に影響を及ぼす「分散化」は 適応範囲の拡大となります。 プロセスは、多くなり、結果BIAを行うと 別のリスク...
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No32 ビジネスインパクト分析(BIA:business impact analysis) 

ビジネスインパクト分析(BIA:business impact analysis) 【質問】手順通りの分析は必要なの?(又は有効なの?)      ある程度想像つくけど? 【回答】手順通りの分析は必要です! ビジネスインパクト分析(BIA:...
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No31 BCP作成にあたって、どんな想像力を働かせれば良いですか?

【質問】BCP作成にあたって、どんな想像力を働かせれば良いですか? 【回答】第一に手順に沿って進めて頂きたいと思います。     想像力は大切ですが、それ以上に「手順」です!! つまり (1)適応範囲を決める (2)ビジネスインパクト分析(...
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No30 適応範囲の柔軟性(1)

【質問】適応範囲は、固定的なの? 【回答】BCP作成段階で、見直し=範囲拡大、縮小はあると思います。 3.11により、適応範囲の想定が大きく変化した会社もあると思います。 中核事業をささえる、インフラの復旧遅れは、想定出来ませんでした。 こ...